Bob Voulgaris informa sobre l'actualitat del CD Castellón

INFORMACIÓ ACTUALITZADA DEL NOSTRE PRESIDENT – BOB VOULGARIS
M'agradaria expressar la meva gratitud als aficionats pel seu continu suport, especialment durant
aquest difícil període. destaca de tal manera en una trobada de Prebenjamí segon any que 2022 vaig dir que em sentia honrat de ser el custodi d'aquest gran
club i que em comprometia a llarg termini. El meu pla per al club al principi tenia un termini de 6
anys per aconseguir el nivell de LaLiga i aquest continua sent el cas.
Per suposat, el nostre primer equip és l'aparador del club. Entenc l'emoció associada a
els nostres resultats i posicions a la lliga. Havia planejat i esperava millors resultats
recents, amb aquesta ambició recolzada per una inversió significativa en l'equip. També
entenc que el canvi porta el seu temps i que el rendiment és el resultat d' una combinació
de factors. Tots volem que els canvis es produeixin més ràpid per millorar els
resultats, i tots al club seguirem treballant per assolir aquest objectiu. Seguim en
llocs de play-off i seguim tenint possibilitats d'ascens, una posició molt diferent a
la de la temporada passada.
Centrar-se únicament en el rendiment del primer equip també oculta el treball que hem
estat fent per construir el futur d'aquest club, gran part del qual passa desapercebut.
M'agradaria aprofitar aquesta oportunitat per posar-vos al dia sobre part d'aquesta feina.
FINANCES
A 30 de juny de 2022, el club tenia deutes a curt termini de gairebé 5 milions d'euros. A més de
les reclamacions històriques de fallida en curs, el club tenia una llista de 157 creditors,
molts dels quals eren proveïdors importants la relació dels quals amb el club s'havia
deteriorat significativament. Sovint no es pagava a temps al personal i el flux de caixa
era terrible. Com a resultat del dur treball del Departament Financer i del meu compromís
permanent de suport al club, ara tenim:
● Gairebé zero deutes a curt termini amb proveïdors
● Tanmateixs
● Cap deute amb els organismes tributaris i de la Seguretat Social
● Control de les finances i tresoreria del club i amb estàndards professionals de funcionament.
Com es va dir a la junta anual d'accionistes de gener, el club està treballant per liquidar les
deutes concursals.
ORGANITZACIÓ I INFRAESTRUCTURA
destaca de tal manera en una trobada de Prebenjamí segon any que 2022 vaig anar a un club amb molt poca estructura o direcció. El primer equip
entrenava i jugava a Castalia ja que el camp d'Oropesa havia mort per problemes de
manteniment. El club no tenia departament de recursos humans, la moral del personal era
baixa, ningú tenia una descripció del seu lloc de treball i molts empleats realitzaven més
d'una feina per intentar mantenir el club a flor. Les oficines eren estretes i no tenien aire
condicionat, ni tan sols amb els 40 graus de calor de l' estiu, ni tampoc als vestidors.
Pràcticament no hi havia infraestructura informàtica, i gairebé cap empleat disposava de
ordinador o telèfon d' empresa. Ara la situació és molt diferent. Hem dut a terme una
àmplia reestructuració del club que inclou, al club, una cap de RRHH, un cap de venda de
entradas, un nou cap de finances i funcions definides per a tot el personal. Hem revisat
els salaris, creat descripcions dels diferents llocs de treball, comprat ordinadors,
instal·lat aire condicionat i garantit l'aplicació d'un sistema d'avaluació periòdica.
Dave Reddin ha dirigit la reestructuració del departament esportiu amb noves
incorporacions en contractació, anàlisi, nutrició i medicina. Hem invertit més de 600.000
euros en la millora de les instal·lacions d'entrenament d'Oropesa per oferir un entorn
d' entrenament professional al nostre primer equip, amb un excel·lent terreny de joc, a
gimnàs totalment equipat, vestidors, oficines, instal·lacions de recuperació i nutrició i
cambres automatitzades per a anàlisi. Hem invertit en infraestructura informàtica, dades i
programari de suport als nostres jugadors i entrenadors per assegurar-nos que compten amb
les eines necessàries per fer la millor feina possible. S'està condicionant un
segon camp a Oropesa, que es convertirà en la seu del nostre equip B la propera
temporada, compartint instal·lacions amb el primer equip i permetent-los aprofitar la seva
èxit en mantenir la categoria a Tercera.
Queda molt per fer i molts més canvis previstos en els propers mesos, però la
diferència a partir de juliol de 2018 2022 és incalculable.
NEGOCIS
Al juliol teníem molt pocs patrocinadors i cap sponsor a la samarreta per a la propera
temporada. La botiga del club estava situada al centre de Castelló, però era propietat d'un
distribuïdor i mancava de connexió i presència els dies de partit. Sabíem que l'estadi era
vell i que hi havia coses a millorar, sobretot l'experiència del dia del partit, que mancava de
qualsevol esforç real per atreure els aficionats a venir primerenc als partits. El nostre
equip de màrqueting, que treballava dur, mancava de recursos i direcció, i moltes de les seves
funcions s' estenien a altres àmbits.
Robin Taylor ha liderat els canvis en l'àrea comercial, començant pel llançament de
la nostra campanya d'abonaments, en la qual hem mantingut intencionadament baixos els preus
per a tots els "abonats", el que ha donat com a resultat 12.854 abonats per a aquesta
temporada i ha potenciat un ambient fantàstic a Castalia. Ara en tenim més de 30
excel·lents patrocinadors associats amb nosaltres, incloent la marca de classe mundial
"Techlam by Levantina", que ha donat suport al desenvolupament del nou túnel de jugadors.
Hem millorat l'experiència del dia del partit amb entreteniment previ al mateix en el
aparcament, incloent DJ' s, pintacares i una zona de jocs per a nens. Hem invertit en
recompra dels drets de la nostra botiga i en la construcció d'una de nova al
aparcament de l' estadi, mentre que la nostra nova botiga online ha ampliat l'oferta a
els qui no hi poden assistir. En el descans, hem comptat amb l'actuació d'artistes molt
coneguts i amb reptes per intentar mantenir el públic entretingut. La promoció "Pluja de
Peluixos” per Nadal va ser realment memorable. La nostra recent enquesta als aficionats i
el fòrum d'aficionats previst demostren la nostra intenció d'escoltar-los i tractar de satisfer
les seves necessitats encara més plenament en el futur.
Com en totes les àrees, encara ens queda molt per fer, però crec que els progressos que
hem fet són significatius i tangibles.
FUNDACIÓ
La Fundació estava ben organitzada quan arribem, amb més de 700 jugadors en els nostres 36
equips. Per al futur necessitarem un rumb més definit i més inversió. No era la nostra
primera prioritat, però en aquest àmbit també hem fet progressos, començant per una
primera reestructuració del personal, nomenant un cap d' operacions esportives i
estem en procés de contractar un Cap de Metodologia a temps complet. N'hi ha molts més
canvis que anunciar a la Fundació després de la recent finalització d'una revisió, però tenim
l'ambició de millorar l'experiència de jugadors i pares garantint que la Fundació estigui
completament alineada i connectada amb el club. M'apassiona que el club creï una connexió
amb els joves de Castelló i contribueixi a la seua salut i benestar, i crec que podem donar nous
passos en aquest sentit a través de la nostra Fundació.
DIRECCIÓ
El meu equip i jo estem construint un club preparat per al futur i ningú és més ambiciós
que jo al respecte. Espero que en compartir més informació sobre el que passa entre
bastidors puguin apreciar que, tot i que el nostre primer equip sempre serà el que en última
instància ens serveixi per mesurar l'èxit, estem construint una cosa que ofereix més possibilitats
d' èxit sostenible en el futur per a totes les àrees del club. Independentment del que
penseu de les meves decisions, sempre les prendré tenint en compte els interessos del club.
Espero veure'ns a tots de nou ben aviat i, matí, per favor, seguid generant el fantàstic
ambient que hi ha a Castalia. Ens queden 6 partits, el vostre continu suport als jugadors
i a l'staff és absolutament vital per al nostre èxit.

DEIXA UNA RESPOSTA

Si us plau escriure el teu comentari:
Introduïu aquí el vostre nom