Guillermo Sanahuja, professor del Departament de Ciències de la Comunicació i director de l'Escola Superior de Formació Esportiva de la PROVA, ho té clar: Vila-real CF i CD Castelló poden “viure junts” a LaLiga EA Sports. “Mirant les xifres dels dos clubs, no hi hauria d'haver cap problema. El Vila-real CF té un pressupost de 215 milions d'euros, superior a les institucions públiques més importants de la província de Castelló. Sí hipotèticament, El CD Castelló puja, No li faria mal el Vila-real CF. I, per exemple, deixar d'anar 2.000 subscriptors de La Cerámica, amb una mitjana de 700 euros, Estem parlant d'una pèrdua d'a 1,2 oh 1,5 milions d'euros més 215 milions d'euros. A curt termini, el seu impacte a nivell pressupostari és insignificant.. Com s'organitza el sistema de renda d'un club de futbol de Primera Divisió, la partida d'ingressos de taquilla o subscriptors no seria un punt d'inflexió”.
La gran partida econòmica la determinen els drets televisius i també amb fons CVC després d'un acord de LaLiga per impulsar la rehabilitació dels estadis perquè tinguin funcionament diari.. “Aquest salt ja l'ha fet el Vila-real CF amb marge de millora per al CD Castelló un cop la Ciutat Esportiva es comenci a fer realitat.. per això, En una província amb població al voltant 500.000 habitants, poden perfectament “cohabitar” ambdós clubs”, Destaca Guillermo Sanahuja, la tesi doctoral del qual és: L'estat de la comunicació corporativa i el màrqueting als clubs esportius professionals espanyols. Reptes i models per assolir l'excel·lència 2012
Passos endavant per als clubs de base
“Els clubs esportius de base tenen cada cop més clar que cal una visió professional en la seva gestió. Intentem oferir-los els coneixements i les eines per evolucionar. És difícil fer el salt de l'aficionat a la professionalitat, però s'han fet alguns progressos. L'esport a Espanya s'ha transformat en tots els aspectes”, Ho explica Guillermo Sanahuja.
La ESFE busca generar coneixement transversal relacionat amb l'esport. “Com a complement, generem coneixement no només vinculat al rendiment esportiu sinó també en temes de lideratge femení., emprenedoria, fiscalitat en l'esport, prevenció de la violència en l'esport…”, indica Sanahuja.
Actualment s'està impartint un curs de patrocini adreçat a directius esportius perquè busquin fórmules interessants als seus clubs per resultar atractives.. “Com un club pot donar servei a una marca i ajudar-la a aconseguir una major visibilitat. El patrocini no s'ha de limitar a les grans marques”, Sanahuja ha exposat. En aquest sentit, ha detallat les opcions de la Fundació Esport Jove on clubs i empreses es reuneixen per obtenir avantatges fiscals en patrocinis específics.
És millor ser únic que ser el millor
Per Guillermo Sanahuja, És important que un club sigui original i únic en el seu camp. La segona idea és conèixer el destinatari. I la tercera idea és confiar en els professionals, persones formades, amb experiència acadèmica, i no només tenir un perfil social.
Sobre l'ús de les xarxes socials, “Crec que és bo que hi hagi regulació a les xarxes socials i el seu ús entre els menors. Està bé que sigui menor d'edat 14 anys no tenen un compte”.
