Luis Solera Ara celebra onze temporades com a president del CD San Lorenzo Castelló. A Castelló Base TV a Tevequatre Televisió, “És un club que és una gran família”, Postil·la de Solera, jugador, entrenador i gestor. “en veus un, en veus un altre, coincideixes amb un jugador conegut, amic, sent un únic camp, Hi ha molta proximitat, tot i que tothom ha de saber qui és cadascú i la seva responsabilitat.”.
Content amb la feina feta, El CD San Lorenzo vol que el seu Amateur compti gairebé 100% amb gent de la casa i competitiva. Amb trenta equips, més enllà de la limitació de tenir un camp, El creixement del club ve determinat pel nombre màxim d'equips que pot gestionar un entrenador. El club, en aquest sentit, comptar entre 20 i 25 entrenador, algun revolt. Fa 11 temporades hi havia tres equips, ara uns trenta, amb una estructura de futbol femení molt important (11 equips). més de 400 jugadors i jugadores formen part del club que utilitza diàriament les instal·lacions entre 16.00 i les 22.00 hores.
Luis Solera ha avançat les converses amb l'Ajuntament de Castelló pel canvi de gespa del camp del Parque Mérida aquest estiu. “Paguem el preu del curs com qualsevol club, a més, per gestionar-ho. Prefereixo pagar, tot i invertir en la millora del camp. L'ús del camp hi és, l'ús de la gespa en si depèn de nosaltres”, afegeix. Tot i la seva estructura femenina amb equips de totes les categories, la relació amb el CD Castelló és “cap”. “No tenim cap relació. Ens anomenen jugadors que van a competir en equips d'igual o inferior categoria. Ho veig bé quan ens truquen i qualsevol club està interessat a jugar en una categoria superior”, exposa.
“Els clubs on no hi ha eleccions són els que millor funcionen, Dirig un club perquè sé de què va això. Això és com una empresa. Professionalitzar un club és pagar impostos, pagar la seguretat social, tenir una persona a l'oficina...”, assenyala.
