Guillermo Sanahuja, profesor del Departamento de Ciencias de la Comunicación y director de la Escola Superior de Formación Esportiva de la UJI, lo tiene claro: El Villarreal CF y el CD Castellón pueden «convivir» en LaLiga EA Sports. «Mirando las cifras de ambos clubs, no debe haber ningún problema. El Villarreal CF tiene un prespuesto de 215 millones de euros, superior a las instituciones públicas más importantes de la provincia de Castellón. Si hipotéticamente, el CD Castellón sube, no le haría daño al Villarreal CF. Si, por ejemplo, dejasen de ir 2.000 abonados a La Cerámica, con una media de 700 euros, estamos hablando de una pérdida de un 1,2 ó 1,5 millones de euros sobre 215 millones de euros. A corto plazo es insignificante su incidencia a nivel prespuestario. Tal y como está organizado el sistema de ingresos de un club de fútbol de Primera, la partida de ingresos por taquilla o abonados no sería un punto de inflexión».
La gran partida económica está determinada por los derechos de televisión y también con fondos CVC tras un acuerdo de LaLiga para fomentar la rehabilitación de estadios para que tengan una explotación diaria. «Este salto ya lo hado el Villarreal CF con margen de mejora para el CD Castellón una vez que la Ciudad Deportiva comienza a ser ya una realidad. Por ello, en una provincia con una población en torno a los 500.000 habitantes, perfectamente pueden «cohabitar» ambos clubs», resalta Guillermo Sanahuja, cuya tesis doctoral es: El estado de la comunicación corporativa y el marketing en los clubes deportivos profesionales españoles. Retos y modelos para alcanzar la excelencia 2012
Pasos hacia adelante de los clubs de base
«Los clubs deportivos de base tienen cada vez más claro que es necesaria una visión profesional en su gestión. Procuramos facilitarles el conocimiento y herramientas para que evolucionen. Es complicado dar el salto del amateurismo al profesionalismo, pero algo se ha avanzado. El deporte en España se ha transformado en todos los aspectos», expone Guillermo Sanahuja.
La ESFE busca generar conocimiento transversal relacionado con el deporte. «Como complemento generamos conocimientos no sólo vinculados al rendimiento deportivo sino en cuestiones sobre liderazgo femenino, emprendedurismo, fiscalidad en el deporte, prevención de la violencia en el deporte…», indica Sanahuja.
Actualmente se imparte un curso sobre patrocinio dirigido a gestores deportivos para que busquen fórmulas interesantes en sus clubs para ser atractivos. «Cómo un club puede prestar servicio a un marca y le puede ayudar a una mayor visibilidad. El patrocinio no debe limitarse a grandes marcas», ha expuesto Sanahuja. En este sentido, ha detallado las opciones de la Fundación Deporte Joven donde se unen clubs y empresas para obtener ventajas fiscales en patrocinios concretos.
Es mejor ser único que ser el mejor
Para Guillermo Sanahuja, es importante para un club ser original y único en su ámbito. La segunda idea es conocer a tu destinatario. Y la tercera idea es confiar en profesionales, gente formada, con experiencia académica, y no tener únicamente un perfil social.
Sobre el uso de redes sociales, «me parece bien que haya una regulación sobre las redes sociales y su uso entre los menores de edad. No pasa nada que un menor de 14 años no tenga una cuenta».
